Strategie
Ich begleite unternehmerische Familien in der Entwicklung und Umsetzung tragfähiger Zukunftsbilder (Strategien). In allen Phasen des unternehmerischen Lebenszyklus. Beim Gründen. Beim Wachsen. In der Reife. Während der Erneuerung. Bei der Nachfolge.
Typische Fragestellungen
Was ist ein Zukunftsbild?
Das Zukunftsbild, die Strategie, beschreibt die übergeordnete Ausrichtung und die langfristigen Ziele der Familie und des Unternehmens, also das „Warum“ und das „Wohin“.
Wem nützt ein Zukunftsbild?
Das Zukunftsbild schafft Klarheit. Nach innen und nach aussen. Es nützt der Familie und dem Unternehmen gleichermassen. Und den jeweiligen Anspruchsgruppen, wie z.B. Familienmitglieder, Mitarbeitenden, Finanzierungspartner.
Was zeichnet ein tragfähiges Zukunftsbild aus?
Tragfähige Zukunftsbilder von Familienunternehmen sind wertebasiert, generationenübergreifend, ausgewogen und umsetzbar. Mit Rückhalt in der Familie und Wirkung im Unternehmen.
Wie beeinflusst der Lebenszyklus das Zukunftsbild?
Der unternehmerisch Lebenszyklus – Gründung, Wachstum, Reife, Erneuerung, Übergabe – bestimmt Ziele, Risikobereitschaft, Ressourceneinsatz, Zeithorizont und Führungsstil.
Wie lässt sich das Zukunftsbild wirtschaftlich bewerten?
Der qualitative Fit ist wichtig und stellt die Frage nach dem Vorhandensein der Kompetenzen und Ressourcen für die Umsetzung. Ebenso wichtig ist, ob mit dem gewählten Zukunftsbild Vermögen geschaffen wird.